飛天院線2009年工作總結
2010-1-24
為確保2009年全省“農(nóng)村公益電影放映工程”順利開展，把“企業(yè)經(jīng)營、市場運作、政府買服務、農(nóng)民得實惠”的農(nóng)村電影改革發(fā)展原則落到實處，不但要讓農(nóng)民群眾看上電影，而且還要看好電影。甘肅飛天農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司在省廣電局的領導和關懷下，在“深入落實科學發(fā)展觀、服務于基層、服務于農(nóng)村、抓住新機遇、實現(xiàn)新發(fā)展”的公司總體工作指導方針的指引下努力工作，2009年六大分公司圓滿完成了全省16786個行政村的“農(nóng)村公益電影放映工程”放映任務：
一、公益任務完成及放映補貼發(fā)放情況：
1、2009年省廣電局核定全省行政村16786個，下達公益場次201432場。飛天院線公司訂購數(shù)字節(jié)目：公益故事片102部，145596場，公益科教片44部，54378場，商業(yè)片故事16部，3305場。全年完成放映數(shù)字電影公益場次143722場（3部科教片計1場次），膠片電影公益場次57710場，合計放映公益場次201432場，觀眾22026430人次。
2、放映補貼發(fā)放情況：全省730名放映員共計發(fā)放放映補貼14503104元，每個有效放映場次補貼為72元。
3、在完成公益放映任務的同時，公司積極開拓商業(yè)專業(yè)場、貼片廣告的運作，實現(xiàn)雙贏。將數(shù)字電影作為傳媒平臺在農(nóng)村市場與企業(yè)、商家之間建立聯(lián)系的橋梁，大力拓展數(shù)字電影廣告業(yè)務，走活“電影搭臺、企業(yè)唱戲”一盤棋，公司先后與中國移動、中國電信、中國平安、康師傅等合作，實現(xiàn)影企聯(lián)姻，2009年公司廣告收入達到3005500元。
二、嚴格規(guī)章制度，加強培訓機制，為放映工作奠定基礎。
（一）完善公司內部的管理制度：
1、逐步完善《分公司管理辦法》、《縣（區(qū)）工作站工作職責》《放映員崗位職責》，明確機構設置和崗位職責，實行工效掛鉤。要求院線公司每個工作人員及每個放映員轉變觀念，強化服務，不斷提高自身的業(yè)務素質，切實履行本職工作。
分公司管理辦法：適用于總公司與分公司之間的工作交流，為規(guī)范公司經(jīng)營管理，提高信息反饋的速度與準確性，加快公司的規(guī)范化進程，促進公司高效、快速的運行。包括分公司的管理職能、責權范圍、與總公司的內部溝通機制、工作往來流程、信息管理、人事管理、檔案管理、財務管理等。
縣（區(qū)）工作站工作職責：主要規(guī)范縣（區(qū)）級工作站的上傳下達的及時性、準確性，督促放映隊認真履行工作職責，維護健康有序的放映秩序，積極開展“放映員之家”活動。
放映員崗位職責：主要規(guī)范放映員保質保量的完成當日、當月、當年的放映任務。
2、為了做好農(nóng)村公益電影放映期間GPS監(jiān)控管理工作，制定了《GPS監(jiān)控人員管理辦法》，保證了公司能即時監(jiān)控到每臺放映機，每場電影都能按公司的要求、標準放映。
3、為了保證放映員的每一個場次能準確無誤的體現(xiàn)，公司制定了《公益場次統(tǒng)計管理辦法》、《信息反饋工作管理辦法》，用以規(guī)范每日、每周、每月的場次填報，同時也加快了公司信息化進程，促進了公司運行的高效快速。為了確保放映補貼能夠發(fā)放到放映員手中，公司制定了《放映補貼發(fā)放管理辦法》，在中國銀行給每一位正式上崗的放映員辦理放映補貼銀行卡，放映員每個月的放映補貼在經(jīng)過總公司和省廣電局的審核后，直接通過中國銀行把放映員的放映補貼在每月10日前，及時、準確、足額地發(fā)放到每一個放映員手中，這種做法在實際工作中最大程度地激發(fā)了放映員的積極性，提高了工作效率，從根本上加快了甘肅農(nóng)村數(shù)字電影市場的普及和發(fā)展工作。
4、公司內部在執(zhí)行原有規(guī)章制度的同時，增加《例會制度》、《工作聯(lián)絡單制度》和《首問責任制制度》，用這三個制度提升公司工作執(zhí)行力，保證各項工作準確、及時的得到處理。
例會制度：在公司日常工作中執(zhí)行例會制度，用以規(guī)范公司各項工作流程，其中包括每日例會、每周例會、每月員工大會等三項主要內容。
工作聯(lián)絡單制度：在日常工作中，全面實行工作聯(lián)絡單制度，促進總公司與分公司之間、部門之間和員工之間協(xié)調作戰(zhàn)的能力，保證公司上下的工作交接順暢、處理及時。同時促進團隊協(xié)作精神、增加團隊凝聚力。
首問責任制制度：在公司全體人員中實行“首問責任制”，用于在全體員工之間增強責任意識，提高辦事效率，避免不應有的事故發(fā)生。
5、公司先后制定了《廣告管理辦法》、《農(nóng)村市場管理辦法》等電影管理機制，對數(shù)字放映設備、膠片機的使用和管理、電影映前廣告的經(jīng)營方案、放映行為的準則規(guī)范，都作了細致的規(guī)定，并與要承包放映任務的放映員簽訂《農(nóng)村電影公益放映場次承包合同》，明確了雙方之間的權責和義務，建立了正常的電影放映合作關系。
6、在放映過程中，根據(jù)實際情況又制定了《院線公司獎懲管理辦法》，此辦法內容涉及技術保障、監(jiān)督管理、違約責任等條款，要求每位規(guī)范放映員的經(jīng)營行為，加強公益性放映場次數(shù)量、內容和質量方面的監(jiān)管。對未按《放映員崗位職責》違規(guī)放映的放映員，分別給予警告、罰款、停發(fā)放映場次補貼、直至取消放映資格等處罰，對服務規(guī)范、放映優(yōu)質的放映隊進行表彰和獎勵，并及時對全省放映員進行通報，起到警示和學習的作用，從而使“農(nóng)村公益電影放映”落到實處，確保農(nóng)村電影市場的健康有序發(fā)展。
（二）不斷加強培訓機制：
要較好的完成甘肅農(nóng)村公益電影的放映任務，關鍵在于要培養(yǎng)一批熱愛放映事業(yè)、高度敬業(yè)的管理人員、技術人員和農(nóng)村一線的放映員，因此，培訓工作至關重要。
2009年3月1日至4月15日期間內，總公司分別對六個分公司的管理人員及其所轄的86個縣區(qū)的放映員進行了系統(tǒng)而全面的培訓，為放映工作的順利實施提供了有力保障：從樹立新觀念到掌握新技術，從書面講座到實際操作，都做了詳盡的講解、示范。
每月總公司組織召開公司月度會議，由總公司召集各分公司經(jīng)理及相關人員參加，總結當月的放映工作情況、出現(xiàn)的問題、對放映工作的意見和建議、各縣級工作站的具體運行情況以及下月分公司的工作計劃等；分公司再召集縣級工作站管理人員總結當月工作、傳達總公司下達的工作任務和相關的文件精神；縣級工作站每月組織“放映員之家”活動，便于放映員交流溝通、學習研究，并將活動內容以簡報形式上報分公司。
通過不間斷的培訓、學習讓公司管理人員、基層管理人員、放映員轉變了觀念，使之在一線放映工作中發(fā)揮自己的主觀能動性，給甘肅農(nóng)村數(shù)字電影的市場化運作、規(guī)范化操作、嚴格化管理和全面化服務打下了良好而扎實的基礎。
三、充分發(fā)揮公司GPS監(jiān)管平臺的優(yōu)勢，加強監(jiān)督，規(guī)范運作。
一直以來，在農(nóng)村電影放映工作中，最大的難題之一就是對放映工作的監(jiān)管及核查統(tǒng)計。甘肅由于地形狹長，有些地區(qū)交通十分部方便，如果采用人工核查顯然成本過高且不宜實施，這個問題也困擾愛了農(nóng)村電影放映工作很多年，為了解決這個問題，公司在成立之初就引入了高科技手段GPS遠程監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了對農(nóng)村公益電影放映工作進行實時監(jiān)控，同時也實現(xiàn)了對國家發(fā)放放映設備的使用更加透明化管理。
“飛天GPS監(jiān)控系統(tǒng)”是我公司自主研發(fā)、具有自主知識產(chǎn)權的高科技放映機管理平臺，整個監(jiān)控系統(tǒng)建立在GPS的全球定位系統(tǒng)上、利用移動網(wǎng)絡GPRS的數(shù)據(jù)傳輸功能及GIS電子地理信息系統(tǒng)基礎之上，通過二次開發(fā)，形成了基于WindowsServer2003、WindowsXp系統(tǒng)的高度專業(yè)、集成化的放映機監(jiān)管解決方案，是當前唯一能充分適應農(nóng)村數(shù)字電影放映監(jiān)管和院線公司廣告監(jiān)播需求的專業(yè)管理平臺。飛天GPS監(jiān)控系統(tǒng)通過GPS全球定位衛(wèi)星確定放映機放映地點，使用GPS監(jiān)控終端拍攝上傳放映照片，監(jiān)控中心通過放映照片和放映回執(zhí)單核查放映場次的真實性，后臺程序自動統(tǒng)計生成放映場次日報表、周報表、月報表，準確、高效的完成最終統(tǒng)計工作。公司的730臺放映設備全部安裝了GPS監(jiān)控終端，每一臺放映機的每一個放映場次都能在第一時間內直觀的放映在監(jiān)控系統(tǒng)平臺的監(jiān)控電腦上，放映數(shù)據(jù)實時存儲于服務器數(shù)據(jù)庫中，供隨時核查，長期保存。
（一）GPS監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)升級維護工作：
1、在2009年上半年GPS監(jiān)控系統(tǒng)服務器、監(jiān)控客戶端軟件經(jīng)歷由1.3、1.4版本升級到1.6版，軌跡查詢更精確，照片回傳及時性大大提高。
2、GPS控制型監(jiān)控系統(tǒng)軟件開發(fā)：完成系統(tǒng)功能構架，GPS和海威惠達數(shù)字放映機對接協(xié)議生成，監(jiān)控客戶端功能測試改進，系統(tǒng)部署，GPS監(jiān)控終端的注冊。監(jiān)控終端改進了攝像頭，拍照質量、回傳照片效果都得到提升。
3、GPS監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)管理：整理平臺數(shù)據(jù)庫SIM卡，形成數(shù)字文檔并進行了備案，方便財務進行SIM卡繳費管理。
4、完成各級廣電局GPS監(jiān)控軟件安裝、綁定MAC地址說明；并刻錄成光盤下發(fā)分公司負責安裝，完成第三版GPS系統(tǒng)使用說明書。
（二）維修管理制度、工作流程建立：
1、建立了《設備維修管理制度》、《設備故障處理工作流程》、《GPS故障測判斷方法》、《分公司GPS更換管理辦法》、《GPS故障備換流程》。在維修實際工作中，嚴格執(zhí)行公司聯(lián)絡單制度，使得維修工作有條不紊的進行。
2、建立了《監(jiān)控管理制及照片核查方法》、《圖片核查工作流程》、《照片核查結果反饋制度》。在這些制度，流程的規(guī)范下，使得報統(tǒng)計部處理違規(guī)場次，分公司督促放映員規(guī)范操作有據(jù)可查，實現(xiàn)了對電影放映有效監(jiān)督的同時，逐步提高了電影放映質量。
3、投影保修政策：就實際工作中反映出來的投影燈泡故障越來越多的問題，聯(lián)系投影機廠家，根據(jù)廠家保修政策形成甘肅飛天院線公司投影機保修維修政策條列，及時下發(fā)各分公司參照通知放映員，消除了在投影燈泡維修上的異議。
（三）公司內部服務工作：
1、保障網(wǎng)絡暢通：完成了公司內部辦公局域網(wǎng)的建設，定期對公司GPS網(wǎng)絡，UPS電源系統(tǒng)、辦公進行維護，保證了個部門工作的順利開展。
2、提供放映簡報技術文檔：定期就放映中存在的問題總結技術操作經(jīng)驗，放映機維護、GPS拍照使用小技巧、放映設備使用注意事項等提供到放映簡報，提高了放映隊伍素質。
3、映前廣告片制作轉制式，建立內部廣告下載平臺：針對所有廣告片進行了制式轉碼，分發(fā)，上傳到下載平臺供分公司下載放映。完成公司3種不同數(shù)字機廣告下載、加載到放映機、如何放映的使用方法，為商業(yè)廣告的順利放映提供了保障。
（四）影片管理、分發(fā)、下載：
對電影部申請的影片硬盤進行管理，將影片進行分類，專設影片庫存儲硬盤、建立影片庫目錄。使用移動硬盤為分公司提供了影片拷貝、分發(fā)，保證了公司影片的庫存、及時分發(fā)、下載。
（五）針對分公司、縣級工作站進行維修培訓：
在放映過程中，針對分公司、縣級工作站維修人員進行了數(shù)字機，GPS監(jiān)控終端維修、故障處理方法培訓，提供了故障設備的當?shù)鼐S修能力，減少了維護成本。在總公司組織了縣級工作站維修人員維修技能，數(shù)字機影片、廣告管理技能培訓，考試合格者頒發(fā)了結業(yè)證書。
（六）設備巡檢：
1、8月協(xié)同清華同方廠家在武威、平?jīng)�、慶陽進行了設備巡檢，廠家進行了數(shù)字機程序升級，尋求解決斷電丟失場次的問題。
2、維修組巡檢：公司維修部按照預先計劃，于7月——8月份在各分公司現(xiàn)場進行了數(shù)字放映機維修、投影機除塵、GPS監(jiān)控終端實地測試的工作，巡檢結束后進行了總結，對投影機的使用提出并下發(fā)了投影機的使用維護注意事項，保障了放映設備的良好運行。
（七）分公司服務工作：
維修部設專人接受、答復、處理分公司的維修聯(lián)絡單，大大縮短了維修周期，優(yōu)化了維修流程，使得維修工作得以有條不紊的順利進行。
四、接待工作
1、6月19日，國家廣電總局電影局副局長毛羽在甘肅省廣播電影電視局副局長康堅等人的陪同下蒞臨公司，調研指導農(nóng)村電影放映工作。充分肯定了甘肅飛天院線公司的工作
2、6月30日，甘肅省委常委、宣傳部長勵小捷在甘肅廣播電影電視局局長孫偉、副局長康堅的陪同下，視察了公司，對農(nóng)村電影放映體制機制改革情況進行調研，并高度評價了飛天院線公司所取得的成績。
3、7月16日至17日，甘肅省委宣傳部部長勵小捷、甘肅省廣播電影電視劇副局長康堅等省上領導及公司董事長趙捷親臨金昌視察農(nóng)村電影放映工作，先后深入到金昌工作站、農(nóng)村放映點進行了視察。充分肯定了飛天院線公司的各項工作。
4、從6月起，陸續(xù)接待了國家廣電總局、省委宣傳部、中影新農(nóng)村、中央電視臺電影頻道、陜西廣電局、貴州廣電局、云南廣電局、湖北廣電局、湖南廣電局、寧夏院線、昆明院線、寶雞院線、包頭院線等各廣電部門和兄弟院線的貴賓上百人次。在與各級領導和兄弟院線的交流、溝通、學習中，公司上下深刻地認識到我們需要學習的地方還有很多，肩上的責任重大。同時也鞭策著我們不斷向前發(fā)展，為甘肅乃至全國的農(nóng)村公益電影事業(yè)貢獻更多的力量。
五、參加電影發(fā)行放映協(xié)會工作會議
2009年5月19日，中國電影發(fā)行放映協(xié)會偕同中影新農(nóng)村數(shù)字電影發(fā)行有限公司在桂林召開了中國電影發(fā)行放映協(xié)會農(nóng)村電影院線分會成立大會，公司董事長趙捷被推舉為中國電影發(fā)行放映協(xié)會農(nóng)村電影院線分會副會長，公司成為中國發(fā)行放映協(xié)會農(nóng)村電影院線分會會員。
六、其他活動
1、3月26日，武威市農(nóng)村數(shù)字電影放映工程全面啟動，省廣播電影電視局電影處處長劉小平、武威市委常委宣傳部部長曹永健、市政府副市長周曉紅、市人大副主任邸亮、市政協(xié)副主席田毅、市財政局、市發(fā)改委、市廣播電影電視局領導韓吉永、公司董事長趙捷、總經(jīng)理李軍及各縣、區(qū)廣播電影電視局局長及社會有關部門負責人參加了啟動儀式。
2、5月《飛天簡報》創(chuàng)刊，目前已發(fā)布五期，主要以公司開展的各項工作為主要內容，通過文件、講話、新聞稿件、簡訊、優(yōu)秀文章和圖片等多種形式展示公司所取得的成就和飛天人的風采。
3、5月6日至7月31日，公司全面開展地震災區(qū)慰問放映活動，以充實廣大建設者和災區(qū)群眾的業(yè)余文化生活。
4、9月1日按照國家廣電總局廣發(fā)【2009】61號、省廣電局甘廣局社發(fā)【2009】53 號文件《關于開展“向祖國匯報”國產(chǎn)重點影片展映、展播活動的通知》精神、開展了“向祖國匯報國產(chǎn)重點影片展映、展播”活動。
5、9月，公司派出專人攜帶放映設備，參加甘肅省藝術館舉辦的“電影百年”展覽。
6、9月15日至10月30日，公司在全省范圍內舉行“回溯紅色足跡 共慶六十華誕”的大型主題展映活動，活動的主要內容為在全省農(nóng)村開展一萬場公益革命題材電影展映活動。
七、年終綜評，獎優(yōu)罰末。
針對6個分公司、86個縣（區(qū)）級工作站、730個放映隊逐一進行年終綜合評比，評選出一個優(yōu)秀分公司、十個先進縣（區(qū)）級工作站、三十多個優(yōu)秀放映員給予精神和物質上的獎勵；同時也對表現(xiàn)不足的進行通報批評及處罰；繼續(xù)實行末位淘汰制：對于在放映過程中出現(xiàn)的弄虛作假的害群之馬堅決清除出放映隊伍，予以解除《農(nóng)村電影公益放映場次承包合同》；對于不能完成全年任務的放映隊進行分析處理。
八、存在的問題
1、國家公益場補貼資金每年12月份才到位，先映后補，跨越時間太長，而飛天院線公司實行的是每月十日前發(fā)放放映補貼，這樣給院線工作帶來很大壓力。
2、數(shù)字機出現(xiàn)故障時，有些維修時間過長，沒有備用機給放映工作帶來很大不便。
九、建議
從09年農(nóng)村放映情況看，農(nóng)村人民群眾對節(jié)目的要求也是逐步在提高，期待能看上新的優(yōu)秀影片。主流院線映出結束的節(jié)目在訂購平臺上不是很多，希望國家在節(jié)目更新上加大投入力度，像《建國大業(yè)》一樣早上公益訂購平臺，使“農(nóng)村公益電影放映工程”更上一個臺階，繁榮電影業(yè)的發(fā)展。
在2009年的工作中，真摯地感謝中影新農(nóng)村發(fā)行公司、國家廣電總局電影數(shù)字節(jié)目管理中心、省、市（州）、縣（區(qū)）廣電局及各級政府對甘肅飛天院線工作各方面的大力支持。
十、2010年工作計劃
1、一月至三月配合甘肅省廣電局積極開展2010年元旦春節(jié)期間送電影下鄉(xiāng)活動。
2、三月至四月十五日，在全省進行系統(tǒng)而全面的培訓，為全面啟動工作做好準備。
3、四月十五日，全面正式啟動全省“農(nóng)村公益電影放映工程”。
4、五月至六月對各縣（區(qū)）工作站、放映隊放映情況進行檢查，進行半年期考核、獎評。
5、七月開展祝福“黨的生日”主題影片展播活動。
6、八月開展擁軍愛民主題影片展播活動，分地區(qū)進行巡檢。
7、九月進入學校為“辛勤的園丁”放電影活動。
8、十月開展祝福祖國華誕大型主題活動。
9、十月十五日計劃完成全省全年公益場次放映任務。
10、十一月開展冬季培訓，檢修、維護放映設備。
11、十二月年終總結。
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